水刀切割機(jī)行業(yè)的“四化”趨勢(shì)是什么?
發(fā)布日期:2022-07-13 11:11:57 瀏覽人數(shù):已有0 瀏覽
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,水刀切割機(jī)行業(yè)增速放緩,行業(yè)的洗牌整合力度也在逐漸加大,一大批低素質(zhì)企業(yè)被淘汰,市場整合兼并步伐也將進(jìn)一步加快。那么水刀切割機(jī)行業(yè)的“四化”趨勢(shì)是什么呢?

1、品牌化
經(jīng)過三十余年的發(fā)展,企業(yè)數(shù)量急劇增多。那么,在激烈的市場競爭中,誰才會(huì)勝出呢?必然是品牌企業(yè)。近幾年,品牌企業(yè)的銷售額節(jié)節(jié)攀升,擠壓了那些非品牌企業(yè)的市場。這也是近年來一些非品牌企業(yè)不斷關(guān)門倒閉的原因之一。在行業(yè),絕大多數(shù)企業(yè)只能說注冊(cè)了一個(gè)“牌子”,不能叫“品牌”。牌子不等于品牌,牌子很簡單,品牌則是一個(gè)系統(tǒng),要有實(shí)力支撐。品牌背后有文化、有商譽(yù)、有服務(wù)、有管理系統(tǒng)……品牌也不是三天兩個(gè)月可以建立起來的,而需要很長時(shí)間的沉淀。
2、精益化
有一個(gè)成語叫“精益求精”,就是說好的還追求更好,追求“更快更高更強(qiáng)”。“精益化”通常用于描述制造業(yè),追求產(chǎn)品品質(zhì)的******。其實(shí)在銷售、服務(wù)中也可以用“精益化”來描述。我國行業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng),如今產(chǎn)能已經(jīng)雄踞全球之冠。然而,大多數(shù)企業(yè)無論是產(chǎn)品還是管理,無論是銷售還是服務(wù),都還處于粗放階段,企業(yè)和行業(yè)轉(zhuǎn)型的大方向便是從“粗放”向“精益”靠攏。
3、互聯(lián)網(wǎng)化
當(dāng)今社會(huì),互聯(lián)網(wǎng)已如水銀瀉地,無所不在。新成長起來的90后消費(fèi)者更被稱為“互聯(lián)網(wǎng)一代”。行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,是指要充分利用好互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具,為自己的生產(chǎn)經(jīng)營插上翅膀。某些經(jīng)銷商,加了很多微信好友,建了很多微信群,自己做群主,傳播產(chǎn)品信息和行業(yè)知識(shí),積極為微信好友和群友解答疑問。日積月累,這些微信好友和群友由粉絲變成客戶。
4、資本化
行業(yè)的競爭格局發(fā)生重大變化,朂典型的表現(xiàn)是,上市公司越來越多,與此同時(shí),上市公司的并購動(dòng)作也越來越頻繁。其實(shí),上市公司和非上市公司之間的競爭本質(zhì)上是不公平的。為什么這么說呢?因?yàn)樯鲜泄居谐渥愕馁Y金,在經(jīng)營過程中血流充沛,長袖善舞。而非上市公司沒有利潤則寸步難行很難生存。上市公司既可以正面與對(duì)手爭奪市場,也可以用資本手段直接對(duì)競爭對(duì)手發(fā)動(dòng)并購,很多大型企業(yè)就是不斷通過并購成長壯大的。


